團結一心 乘勢而上 提質(zhì)增效 再創佳績:省金屬公(gōng)司召開2024年黨建暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會

發布時間:2024-01-22

      1月19日,湖(hú)北省金屬材料有(yǒu)限公(gōng)司召開2024年黨建暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議。省金屬公(gōng)司領導班子成員、全體(tǐ)中(zhōng)層幹部、先進職工(gōng)和部分(fēn)職工(gōng)代表、工(gōng)會代表參加大會。集團總裁王漢榮出席會議并發表講話,副總裁李紅濤、總裁助理(lǐ)張貴榮以及總部貿易運營部、經營管理(lǐ)部、黨群工(gōng)作(zuò)部負責人共同參會。

      省金屬公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)曹雨沛作(zuò)工(gōng)作(zuò)報告。報告指出,2023年省金屬公(gōng)司營業收入同比增長(cháng)74%,圓滿完成挑戰目标,再創曆史新(xīn)高,利潤同比增長(cháng)25%,三項費用(yòng)率同比下降0.48個百分(fēn)點。鋼貿和煤炭業務(wù)轉型取得新(xīn)進展,融資和績效管理(lǐ)取得新(xīn)突破,黨建和企業文(wén)化建設取得新(xīn)成效。2024年,将深入貫徹執行集團公(gōng)司決策部署,緊盯“三年三級跳”發展目标,擴大鋼貿業務(wù)基本盤,突出煤炭業務(wù)發力點,強化倉儲業務(wù)補短闆,開拓市場擴規模,提升管理(lǐ)增效益,加強黨建聚合力,紮實推進各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)落實。

      省金屬公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)付明洪作(zuò)動員講話。他(tā)總結了企業近五年走過的曆程、取得的成績和經驗啓示,并結合2024年指标任務(wù),要求廣大幹部職工(gōng)認清形勢,堅定信心,展現攻堅克難的最強擔當;心無旁骛,緊盯目标,釋放搶前争先的最大幹勁;同心同向,務(wù)實重行,激揚踏實苦幹的最好作(zuò)風;固本強基,提升自我,樹立心正力強的最優形象,以開拓創新(xīn)的闖勁,真抓實幹的拼勁,水滴石穿的韌勁,勇擔使命,搶抓機遇,主動作(zuò)為(wèi),确保按期實現“三年三級跳”發展目标,以優異成績為(wèi)集團公(gōng)司推進“50020”戰略落地作(zuò)出應有(yǒu)的貢獻。

      王漢榮在講話中(zhōng)充分(fēn)肯定了省金屬公(gōng)司2023年取得的成績:業績十分(fēn)精(jīng)彩;質(zhì)量大幅提升,措施精(jīng)準務(wù)實,隊伍團結給力。他(tā)分(fēn)析了2024年省金屬公(gōng)司面臨的發展機遇和發展優勢,介紹了集團公(gōng)司新(xīn)一年的發展目标和重點工(gōng)作(zuò),并對省金屬公(gōng)司提出五點期望:

      1、乘勝追擊,擴大領先優勢。打好挖潛和營銷組合拳,擴大與央企夥伴及其他(tā)客戶業務(wù)合作(zuò),着力儲備一批央企新(xīn)項目,争取在高端客戶中(zhōng)站穩腳跟。

      2、加快轉型,鞏固規模優勢。在确保達成鋼材規模的基礎上,大力發展煤炭業務(wù),力争進一步提升營收占比,形成鋼材、煤炭兩翼齊飛,以鋼帶煤、以煤促鋼的良性互動。

      3、優化結構,打造精(jīng)英團隊。優化中(zhōng)層幹部隊伍年齡結構,強化梯級配備,嚴控幹部職數,促進素質(zhì)提升,緻力打造一支朝氣、活力、狼性、專業的精(jīng)英團隊。

      4、深挖潛力,提升盈利能(néng)力。深挖客戶潛力,加強倉儲業務(wù)與鋼貿、煤炭業務(wù)協同,擴大倉儲吞吐量,積極探索管理(lǐ)、服務(wù)和品牌輸出,改善業務(wù)發展不平衡的狀況。

      5、奮發作(zuò)為(wèi),争當集團标杆。确保完成2024年營收、利潤指标,力争在“第二跳”實現“二連踢”,提前完成“第三跳”發展目标,三年再造兩個“金屬公(gōng)司”,成為(wèi)集團公(gōng)司營收規模排首位的企業。

     會上,還舉行了表彰先進儀式,下達了經營生産(chǎn)創效單位2024年經營指标任務(wù),貿易、倉儲和綜合管理(lǐ)部門代表作(zuò)了交流發言。

 

關鍵詞: 團結一心 乘勢而上 提質(zhì)增效 再創佳績:省金屬公(gōng)司召開2024年黨建暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會

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