決勝四季度，打赢收官戰——公(gōng)司召開生産(chǎn)經營沖刺動員會

所屬分(fēn)類： 公(gōng)司動态

發布時間：2021-11-05

 

 

11月3日至4日，公(gōng)司召集中(zhōng)層以上幹部分(fēn)别召開鋼貿和倉儲業務(wù)工(gōng)作(zuò)會，傳達集團公(gōng)司經營目标預測與全面預算工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，安(ān)排部署年内重點工(gōng)作(zuò)，動員全體(tǐ)幹部職工(gōng)奮力沖刺四季度，确保完成全年預算目标任務(wù)。

 

 

公(gōng)司常務(wù)副總經理(lǐ)曹雨沛帶領與會人員學(xué)習了集團公(gōng)司會議精(jīng)神，并要求各單位在認真做好經營目标預測及全面預算工(gōng)作(zuò)，保證剛性執行，全面提升預算管控水平的同時，進一步認清形勢，增強緊迫感，搶抓年内所剩不到兩個月的時間，千方百計完成2021年預算指标任務(wù)。

 

 

會議分(fēn)别聽取了各經營單位預算目标完成及生産(chǎn)經營情況，總結了各經營單位2021年工(gōng)作(zuò)的特點和亮點，并通過經營數據逐個全面剖析存在的問題和不足，在此基礎上對标年度目标，倒推任務(wù)差距，從客戶開發、經營創新(xīn)、資金籌措、費用(yòng)控制、安(ān)全穩定等方面出發，提出下一步工(gōng)作(zuò)改進和努力方向。

 

 

公(gōng)司董事長(cháng)、黨委書記、總經理(lǐ)付明洪充分(fēn)肯定了各經營單位取得的成績。他(tā)指出，四季度是沖刺全年目标任務(wù)的“收官季”，也是謀劃明年工(gōng)作(zuò)的“迎考季”。要統一思想，堅定信心，知責擔責，知重負重，知壓加壓，以時不我待的精(jīng)神狀态，大幹苦幹實幹，全力以赴打好四季度生産(chǎn)經營收官戰，奮力完成全年預算目标，向集團公(gōng)司交上一份滿意的答(dá)卷。付明洪要求：

一是緊盯目标，沖刺任務(wù)。緊盯年初任務(wù)指标，采取更有(yǒu)針對性的辦(bàn)法和措施，發揮既有(yǒu)優勢，補齊短闆弱項，全面沖刺年度目标，努力實現各經營單位指标任務(wù)能(néng)超則超，能(néng)超盡超。

二是謀劃明年，提前布局。積極謀劃明年工(gōng)作(zuò)，明确經營目标，厘清發展思路，抓好客戶和項目儲備，高質(zhì)量編制收入、成本費用(yòng)等全面預算，為(wèi)做好2022年生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)打下堅實基礎。

三是提升能(néng)力，帶好隊伍。不斷總結和積累經驗，提高經營管理(lǐ)能(néng)力，用(yòng)好人、管好事、聚好财，加強經營班子團結，帶好職工(gōng)隊伍，形成堅強的戰鬥力。

 

 

 

關鍵詞： 決勝四季度，打赢收官戰——公(gōng)司召開生産(chǎn)經營沖刺動員會

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