公(gōng)司召開2019年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

所屬分(fēn)類： 公(gōng)司動态

發布時間：2019-04-15

　　公(gōng)司于2019年4月12日召開了2019年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議，會議聽取了各分(fēn)公(gōng)司、各部門一季度經營工(gōng)作(zuò)情況的彙報，分(fēn)析了存在的問題，并對下季度工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排和部署。會上報告了2019年1-3月份預算費用(yòng)執行情況和經營效益審計情況。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持，公(gōng)司領導、總經理(lǐ)助理(lǐ)、中(zhōng)層幹部、部分(fēn)職工(gōng)代表和工(gōng)會代表等40餘人參加了此次會議。

　　一、聽取了各分(fēn)公(gōng)司1-3月份經營情況彙報

　　一季度國(guó)内鋼材價格相對平穩，1，2月份略有(yǒu)上漲，3月份小(xiǎo)幅度回落，公(gōng)司各經營部門緊跟市場行情漲跌節奏，在服務(wù)好現有(yǒu)客戶的基礎上，努力擴大業務(wù)規模，積極做好工(gōng)地送貨和現貨銷售工(gōng)作(zuò)，及時完成工(gōng)程項目結算，有(yǒu)效防範資金風險。

　　江岸分(fēn)公(gōng)司及時分(fēn)析經營形勢，加大招商(shāng)力度，開發了新(xīn)的客戶，不斷增加到庫量，同時，也促進了公(gōng)司加工(gōng)業務(wù)的開展，加強市場管理(lǐ)，加大招租力度，拓寬招租行業範圍。 漢陽分(fēn)公(gōng)司根據一季度工(gōng)作(zuò)情況，及時調整思路，在搞好服務(wù)質(zhì)量的基礎不斷開發新(xīn)的客戶，将倉儲與鋼貿業務(wù)融合發展，提升公(gōng)司倉儲業務(wù)的競争力，充分(fēn)發揮公(gōng)司合力作(zuò)戰的優勢 ，實現互利共羸。

　　二、通報了2019年1-3月份預算費用(yòng)執行情況和公(gōng)司經營效益審計情況

　　三、布置相關工(gōng)作(zuò)并提出要求

　　會上，公(gōng)司領導總結了公(gōng)司一季度經營情況，肯定了一季度經營工(gōng)作(zuò)取得的成績，尤其是江岸分(fēn)公(gōng)司和工(gōng)程分(fēn)公(gōng)司任務(wù)指标完成情況較好，在肯定取得成績的同時，指出了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的困難與問題，提出了應對措施，并對下季度工(gōng)作(zuò)提出了要求。

　　1、各貿易分(fēn)公(gōng)司工(gōng)程配送中(zhōng)要采用(yòng)靈活“博弈”方法，争取更多(duō)話語權，及時了解工(gōng)程方業務(wù)發展狀況。

　　2、采取靈活手段，加強業務(wù)溝通，保證業務(wù)順利開展。

　　3、漢陽分(fēn)公(gōng)司面對當前的經營形勢，開源節流，提高自身競争力;江岸分(fēn)公(gōng)司繼續提高優質(zhì)服務(wù)，挖倔市場新(xīn)潛力，争取優質(zhì)客戶源。

　　4、凝心聚力搞好工(gōng)作(zuò)，按照既定目标，心無旁骛，不受任何因素幹擾，搞好各項工(gōng)作(zuò)。

　　5、以經營創效為(wèi)重點，安(ān)全生産(chǎn)全覆蓋，努力做好增收創效，促進完成好各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

　　6、緊盯目标，分(fēn)解任務(wù)。要将目标細化分(fēn)解，将目标按月按天分(fēn)解、細化，落實到每一天，完成好每一天的工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

　　7、确保政令暢通，執行到位。進一步提高工(gōng)作(zuò)執行力和落實力，要上下一緻，形成合力，各司其職，各盡其力，發揮良好的戰鬥力。

關鍵詞： 公(gōng)司召開2019年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

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