公(gōng)司召開2018年1-10月份經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

所屬分(fēn)類： 公(gōng)司動态

發布時間：2018-11-26

　　公(gōng)司于2018年11月15日召開了2018年1-10月份經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議，會議聽取了各分(fēn)公(gōng)司、各部門1-10月份經營工(gōng)作(zuò)情況的彙報，分(fēn)析了存在的問題，并對下一步的工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排和部署。會上報告了2018年1-10月份預算費用(yòng)執行情況和經營效益審計情況。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持，公(gōng)司領導、總經理(lǐ)助理(lǐ)、全體(tǐ)中(zhōng)層幹部、部分(fēn)職工(gōng)代表和工(gōng)會代表共40餘人參加了此次會議。

　　一、聽取了各分(fēn)公(gōng)司1-10月份經營情況彙報

　　2018年1-10月，公(gōng)司累計實現營業收入完成年計劃的102.56%，同比上升48.97%;利潤完成年計劃的90.9%，同比上升17.14%。各業務(wù)部門均按進度超額完了利潤指标。今年以來，鋼鐵市場行情波動複雜，經營難度加大。公(gōng)司以做大做強鋼貿業務(wù)為(wèi)目标，優化經營模式，緊跟市場行情，積極做好工(gōng)地送貨和項目結算工(gōng)作(zuò)，防範資金風險，不斷擴大經營規模;倉儲分(fēn)公(gōng)司積極應對市場經濟形勢變化，克難進取，實現倉儲吞吐量再創新(xīn)高。

　　二、通報了2018年1-10月份預算費用(yòng)執行情況和公(gōng)司經營效益審計情況

　　會上總會計師黃勝報告了2018年1-10月份預算費用(yòng)執行情況，并對個别超出預算費用(yòng)的項目分(fēn)别進行了說明。審計部主任黃琳報告了2018年1-10月份公(gōng)司經營效益審計情況。

　　三、布置相關工(gōng)作(zuò)并提出要求

　　會上，總經理(lǐ)羅瑞總結了公(gōng)司1-10月份經營情況，充分(fēn)肯定了各部門取得的經營成績，并對經營創效工(gōng)作(zuò)提出了要求：一是要加強應收賬款的清收，對回款較差的項目堅決停止供貨;二是及時把握市場行情，關注期貨行情，加大現貨銷售力度，控制好庫存;三是協調好稅務(wù)相關工(gōng)作(zuò)，及時收回各項票據;四是抓好安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò);五是關注相關政策信息，及時把握經營形勢;六是穩健經營，規避風險，優選資金實力強，信譽好的合作(zuò)單位，尋找新(xīn)的資金合作(zuò)夥伴，擴大業務(wù)規模。

　　黨委書記、董事長(cháng)付明洪在講話時指出，2018年經營創效工(gōng)作(zuò)在各部門的努力下，按進度超額完成了任務(wù)指标，取得了較好成績。面對嚴峻的市場挑戰，公(gōng)司上下團結一心，提升執行力，各分(fēn)公(gōng)司在艱難中(zhōng)求生存、求發展，不斷擴大業務(wù)規模，職能(néng)部門為(wèi)經營全面保障和服務(wù)，促進了規模和效益的增長(cháng)。

　　對于做好下一步的工(gōng)作(zuò)，他(tā)強調指出，一是要收好尾。要做好今年的收尾工(gōng)作(zuò)，特别是要加強應收賬款的清收，争取更好的成績。二是要開好頭。思考規劃好2019年的各項工(gōng)作(zuò)，發揮資源、渠道和信息優勢，尋找經營業務(wù)突破點。三是守好底線(xiàn)，堅決維護公(gōng)司利益，堅持原則不動搖，清清白白做人，兢兢業業做事。

關鍵詞： 公(gōng)司召開2018年1-10月份經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

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