公(gōng)司召開節後動員會

發布時間:2018-03-05

  春節假期剛過,2月26日上午,公(gōng)司在丹水池三樓會議室召開會議,傳達集團公(gōng)司2018年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神,提出新(xīn)的工(gōng)作(zuò)要求,促使幹部職工(gōng)收心歸位。公(gōng)司領導和各部門主要負責人參加了會議。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持。

  會上,總經理(lǐ)羅瑞傳達了集團公(gōng)司2018年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神和集團領導的有(yǒu)關要求,強調了集團公(gōng)司今年加強預算管理(lǐ)、防範風險的工(gōng)作(zuò)重點,介紹了兄弟(dì)公(gōng)司的先進經驗,并結合公(gōng)司實際,談了四點體(tǐ)會:一是要提高公(gōng)司資金回報率和資産(chǎn)利用(yòng)率;二是要以預算管理(lǐ)為(wèi)突破口,加快資金周轉,加強應收賬款管理(lǐ),防範風險;三是要加強幹部人事管理(lǐ),建立激勵約束機制;四是堅定不移全面從嚴治黨,加強廉政建設,堅持“嚴管就是厚愛”。

  總會計師黃勝傳達了公(gōng)司開展審計問題整改工(gōng)作(zuò)的方案和成立公(gōng)司預算工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組的通知,并強調集團公(gōng)司今年将重點考核基層企業預算準确率,利潤總額和營業收入年度實際完成數與預算數的偏差率控制在5%以内,各部門務(wù)必通力協調配合,共同做好公(gōng)司預算執行工(gōng)作(zuò)。

  黨委書記、董事長(cháng)付明洪在總結講話時指出,本次會議既是傳達學(xué)習上級會議精(jīng)神的會,也是收心會、動員會。在企業改革發展的關鍵階段,集團公(gōng)司召開的2018年工(gōng)作(zuò)會議,傳遞了三點信息:一是集團公(gōng)司的管理(lǐ)方式逐漸向市場化方向轉變;二是回報率考核的壓力在加大;三是未來新(xīn)的各種舉措會接連推出。他(tā)強調,無論改革發展如何變化,堅持認真抓好經營創效是應有(yǒu)之義。在新(xīn)的一年裏,一是緊盯目标任務(wù),确保完成或超額完成任務(wù)指标。要通過目标分(fēn)解、細化,落實到人;要勇于挑戰,突破自我;要統籌兼顧,有(yǒu)做大做強的夢想。二是加強資金管理(lǐ),防範風險。每一筆(bǐ)付出去的錢都要有(yǒu)人負責,每一張票據都要操作(zuò)好,每一個項目都要有(yǒu)人跟蹤。三是以身作(zuò)則,确保政令暢通。要加強團隊建設,提高管理(lǐ)團隊合力,與公(gōng)司黨委領導班子保持一緻;要嚴格要求自己,做好榜樣,提升動力,要求别人做到的自己首先做到;要加強引導,提高活力,積極開展企業文(wén)化建設,讓工(gōng)作(zuò)成為(wèi)一件快樂的事情。四是切實加強安(ān)全管理(lǐ),防止事故發生,安(ān)全工(gōng)作(zuò)實行一票否決。要建立健全制度、檢查、整改、培訓等安(ān)全管理(lǐ)機制,定期不定期開展安(ān)全大檢查,抓好隐患整改;要強化流程管控,規範生産(chǎn)作(zuò)業,嚴禁違章操作(zuò);要強化安(ān)全意識,加強人防,确保不出安(ān)全事故。四是堅持黨的領導,強化“一崗雙責”、“失職追責”。要加強黨建,抓好學(xué)習,提高站位;要加強廉政建設,堅持關口前移,做好事前把關、提示工(gōng)作(zuò),嚴管為(wèi)了企業,也是對幹部的愛護。

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