公(gōng)司召開2017年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

發布時間:2017-01-20

  公(gōng)司于1月18日召開了2017年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議。公(gōng)司領導、中(zhōng)層幹部、中(zhōng)層後備幹部、部分(fēn)職工(gōng)代表、2016年度先進工(gōng)作(zuò)者及機關全體(tǐ)人員等參加了會議。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持。

  會議分(fēn)别聽取了2016年度費用(yòng)計劃執行情況,人事費用(yòng)開支情況和2017年人事費用(yòng)計劃情況,2016年公(gōng)司效益審計情況以及2016年經營情況,總結了2016年的工(gōng)作(zuò),部署了2017年工(gōng)作(zuò)安(ān)排,下達了2017年經營任務(wù)指标和費用(yòng)指标,表彰了2016年度先進單位及個人。

  總經理(lǐ)羅瑞在會上總結了2016年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)情況,面對複雜的鋼材市場環境,公(gōng)司從實際出發,審時度勢,有(yǒu)針對性的尋找應對措施,努力克服經營工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的各種困難,較好完成工(gōng)作(zuò)任務(wù)指标。公(gōng)司在強化内部控制、提升管理(lǐ)水平、嚴肅工(gōng)作(zuò)紀律、加強黨建工(gōng)作(zuò)等方面取得了良好成效,并對在經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題與不足提出了新(xīn)的要求。在部署2017年公(gōng)司經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),強調要以經營創效為(wèi)中(zhōng)心,以推進項目建設為(wèi)重點,以精(jīng)細化管理(lǐ)為(wèi)手段,不斷擴大經營規模,提高經濟效益,促進持續發展,力争圓滿完成全年各項任務(wù)指标。

  董事長(cháng)付明洪在會議講話中(zhōng),充分(fēn)肯定了2016年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),下達了公(gōng)司2017年經營任務(wù)指标和費用(yòng)指标,并對2017年的工(gōng)作(zuò)作(zuò)出了要求:要嚴格執行全面預算管理(lǐ),厲行節約,盡量減少不必要開支,做到“無預算不開支,有(yǒu)預算不超支”;創效部門需牢記目标,細化指标,落實目标計劃,保證目标計劃圓滿完成;各職能(néng)部門要圍繞經營創效為(wèi)中(zhōng)心開展工(gōng)作(zuò),服務(wù)大局;相關部門及職工(gōng)代表要監督并參與到各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)中(zhōng)。

  會議最後,對榮獲三環集團先進集體(tǐ)、先進工(gōng)作(zuò)者及總公(gōng)司先進生産(chǎn)經營單位、先進工(gōng)作(zuò)者的單位和個人進行了表彰。各單位、各部門要以先進單位為(wèi)榜樣,團結協作(zuò),改革創新(xīn),争創一流業績,全體(tǐ)職工(gōng)要以先進個人為(wèi)榜樣,愛崗敬業,樂于奉獻,勤奮工(gōng)作(zuò),以實際行動為(wèi)公(gōng)司發展再上新(xīn)台階貢獻力量。

 

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