公(gōng)司召開2018年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

所屬分(fēn)類： 公(gōng)司動态

發布時間：2018-04-25

　　公(gōng)司于2018年4月20日召開了2018年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議，會議聽取了各分(fēn)公(gōng)司、各部門一季度經營工(gōng)作(zuò)情況的彙報，分(fēn)析了存在的問題，并對下季度工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排和部署。會上報告了2018年1-3月份預算費用(yòng)執行情況和經營效益審計情況。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持，公(gōng)司領導、總經理(lǐ)助理(lǐ)、中(zhōng)層及中(zhōng)層後備幹部、部分(fēn)職工(gōng)代表和工(gōng)會代表近50人參加了此次會議。

　　一、2018年一季度公(gōng)司經營情況

　　2018年1-3月份，公(gōng)司經營收入和經營利潤較去年同期相比大幅增長(cháng)。除現貨分(fēn)公(gōng)司外，其他(tā)鋼貿和倉儲部門基本按進度完成了季度利潤指标。其中(zhōng)，貿易分(fēn)公(gōng)司、漢陽分(fēn)公(gōng)司完成情況較好。鋼貿方面，一季度，我國(guó)經濟形勢錯綜複雜，鋼材行情跌幅較大，各經營部門克服困難，始終堅持以銷定進，不斷擴大承接項目範圍，堅持優中(zhōng)選優，緊跟市場行情，積極做好工(gōng)地送貨工(gōng)作(zuò)和項目結算工(gōng)作(zuò)，防範資金風險;倉儲方面，江岸分(fēn)公(gōng)司積極做好客戶穩定工(gōng)作(zuò)，合理(lǐ)安(ān)排作(zuò)業，優化鋼材進庫品種結構，實現了倉儲吞吐量和開平量的雙增長(cháng)。漢陽分(fēn)公(gōng)司緊抓冬儲關鍵節點，明确分(fēn)工(gōng)，實行網格化管理(lǐ)，克服人手緊張等問題，較好的完成了公(gōng)司經營任務(wù)指标。

　　會上總會計師黃勝報告了2018年一季度預算費用(yòng)執行情況，1-3月公(gōng)司各項費用(yòng)開支基本按年初預算執行，總體(tǐ)無超标使用(yòng)情況。審計部主任黃琳報告了2018年一季度公(gōng)司經營效益審計情況。

　　二、下一季度工(gōng)作(zuò)要求

　　紀委書記王菁針對漢陽分(fēn)公(gōng)司提出的人手緊張問題，表示公(gōng)司黨委已作(zuò)出了部署和安(ān)排，具(jù)體(tǐ)由人事部門負責，協調部門做好相關工(gōng)作(zuò)。同時強調要認真落實集團公(gōng)司有(yǒu)關要求，嚴格執行公(gōng)司管理(lǐ)制度，嚴禁發生違紀行為(wèi)。

　　會上，總經理(lǐ)羅瑞總結了公(gōng)司一季度經營情況，在肯定成績的同時，也指出了部門發展不平衡的問題。他(tā)結合社會鋼材庫存情況，分(fēn)析了2018年鋼材市場走勢，預判了下一季度的鋼材行情走向，并對各分(fēn)公(gōng)司的經營創效工(gōng)作(zuò)提出了要求：一是各分(fēn)公(gōng)司需認真領會中(zhōng)央經濟政策，分(fēn)析國(guó)家經濟形勢，做好行情預判工(gōng)作(zuò)。二是各貿易分(fēn)公(gōng)司在承接項目需優中(zhōng)選優，既要選擇信譽好、差價大、回款及時的承包商(shāng)，也要選擇信譽好的甲方項目，除了中(zhōng)建三局外，還可(kě)參與中(zhōng)建七局、中(zhōng)建八局等企業的優質(zhì)項目。三是現貨分(fēn)公(gōng)司要注意把握鋼材行情走勢，合理(lǐ)控制庫存量。利用(yòng)好鋼廠保價優惠政策，合理(lǐ)控制出貨節奏，及時結算和開具(jù)發票。四是倉儲部門要強化安(ān)全生産(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，合理(lǐ)合規充實人員，做好倉庫征收的客戶穩定工(gōng)作(zuò)。

　　黨委書記、董事長(cháng)付明洪在總結講話時指出，這次經營管理(lǐ)會既是情況通報、經驗交流會，也是民(mín)主管理(lǐ)、廠務(wù)公(gōng)開的體(tǐ)現形式，一季度各部門付出了努力，公(gōng)司經營工(gōng)作(zuò)在預期和掌控之中(zhōng)。針對下階段的工(gōng)作(zuò)，他(tā)提出了以下要求：一是心無旁骛，緊盯目标。要持之以恒，不忘初心，将目标按月按日分(fēn)解、細化，落實到每一天，完成好每一天的工(gōng)作(zuò)任務(wù);二是精(jīng)耕細作(zuò)，鞏固陣地。突出抓好主業，找準目标定位，抓好核心要素，加強經營管理(lǐ)，提升競争力;三是統籌謀劃，提升能(néng)力。要想幹事、能(néng)幹事、會幹事，做到眼中(zhōng)有(yǒu)事，心中(zhōng)有(yǒu)事，有(yǒu)謀劃，有(yǒu)策略，努力提升資金運用(yòng)能(néng)力和業務(wù)發展能(néng)力;四是總結經驗，提高水平。面對倉儲工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出現的新(xīn)情況新(xīn)問題，要認真進行總結，增強應變能(néng)力，摸索好的方法，減少重複作(zuò)業。五是大膽作(zuò)為(wèi)，敢于創新(xīn)。一線(xiàn)部門不僅要反映問題，更重要的是要勇于大膽嘗試，增強解決問題的能(néng)力，不能(néng)墨守成規。六是強化意識，确保安(ān)全。經營部門要嚴格控制資金風險，防範銀行承兌風險，倉儲部門要加強人防，确保不發生安(ān)全事故。七是嚴于律己，一崗雙責。嚴格遵守公(gōng)司黨委、紀委的紀律要求，以身作(zuò)則，嚴格要求，抓好黨建，執行好黨委的決議。

關鍵詞： 公(gōng)司召開2018年一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

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