迎難而上 幹字當頭 向着新(xīn)的奮鬥目标進發:公(gōng)司召開2025年黨建暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會

發布時間:2025-01-23

     

       1月20日,公(gōng)司召開2025黨建暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議。公(gōng)司領導班子成員、全體(tǐ)中(zhōng)層幹部、優秀職工(gōng)和職工(gōng)代表、工(gōng)會代表參加大會。集團總裁王漢榮出席會議并發表講話,副總裁李紅濤、張華傑,總裁助理(lǐ)張貴榮以及貿易運營部負責人共同參會。

       公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)曹雨沛作(zuò)年度工(gōng)作(zuò)報告。報告指出,2024年公(gōng)司實現營業收入51.64億元,高位同比增長(cháng)45%,圓滿完成挑戰目标,再創曆史新(xīn)高;利潤穩中(zhōng)有(yǒu)升;三項費用(yòng)率同比下降。2025年,将堅持“穩存量、擴增量、抓變量”的總體(tǐ)原則,開拓市場擴規模,提高盈利增效益,加強管理(lǐ)提質(zhì)量,以煤炭業務(wù)保營收規模,以鋼貿業務(wù)保利潤指标,以倉儲業務(wù)保隊伍穩定,做到鋼煤業務(wù)擴量增利,倉儲業務(wù)減虧增利。

       公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)付明洪作(zuò)動員講話。他(tā)結合公(gōng)司2025年核心預算指标,要求全體(tǐ)幹部職工(gōng)遵循集團戰略并明确公(gōng)司定位;對标頭部企業并堅定業務(wù)方向;盯緊自身目标并奮力拼搶業務(wù);扛起肩上責任并踏實付諸行動;努力加強學(xué)習并探索創新(xīn)實踐,迎難而上,幹字當頭,砥砺前行,決戰決勝,奮力完成全年各項工(gōng)作(zuò)任務(wù),以優異成績為(wèi)集團公(gōng)司挺進中(zhōng)國(guó)企業500強、打造千億三環作(zuò)出新(xīn)的更大貢獻。

       王漢榮充分(fēn)肯定了公(gōng)司2024年取得的成績:業績持續向好,經營措施有(yǒu)力,内部管理(lǐ)精(jīng)細,管理(lǐ)團隊擔當,黨建引領堅實。他(tā)分(fēn)析了2025年公(gōng)司面臨的發展機遇和發展優勢,并公(gōng)司提出四點要求:

       1、補短闆、脫困境,全面消滅虧損單位。公(gōng)司“鋼”“煤”業務(wù)近年來規模不斷擴大,但由于倉儲業務(wù)虧損,導緻增收不增利,成為(wèi)高質(zhì)量協調發展的短闆。要正視問題存在,在新(xīn)的一年積極開拓客戶、尋找增量,争取該項業務(wù)早日扭虧增盈,走出困境。

       2、謀發展、拓思路,争取量效持續提升。聚焦大宗商(shāng)品貿易主業,堅持發展“鋼”“煤”雙賽道,不斷創新(xīn)與拓展經營模式,在變革中(zhōng)搶占先機,進一步鞏固和提升市場地位,提高毛利率和盈利水平,向“百億金屬”奮進。

       3、防風險、強管理(lǐ),确保資金安(ān)全高效。堅持經營發展和風險管理(lǐ)并重,加大逾期應收賬款清收力度,降低兩項資金占用(yòng),加快資金周轉速度,嚴控貿易業務(wù)流程,嚴守經營風險底線(xiàn)。

       4、守初心、講廉潔,激昂正氣促進發展。紮實開展具(jù)有(yǒu)企業特色的黨建活動,着力發揮企業黨委的領導作(zuò)用(yòng)、黨支部的戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)和黨員的模範帶頭作(zuò)用(yòng),嚴格遵守廉潔從業各項規定,營造風清氣正的企業氛圍。

   

       會上,還舉行了表彰先進和簽署業績合同儀式,貿易、倉儲部門代表作(zuò)了工(gōng)作(zuò)交流發言。

       期間集團還組織套開了公(gōng)司與三環成套公(gōng)司聯合述職述廉會議。

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