緊繃安(ān)全之弦 築牢安(ān)全防線(xiàn)——公(gōng)司組織開展安(ān)全生産(chǎn)月大檢查

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發布時間：2024-06-28

       為(wèi)深入開展安(ān)全生産(chǎn)月活動，推動安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階，2024年6月26日，公(gōng)司董事長(cháng)、黨委書記、安(ān)委會主任帶隊開展兩庫安(ān)全生産(chǎn)月大檢查。公(gōng)司領導、安(ān)委會成員曹雨沛、黃勝、張桂軍，安(ān)委會其他(tā)成員、兩庫有(yǒu)關安(ān)全管理(lǐ)人員參與活動。

       在兩庫主要負責人等陪同下，檢查組一行深入生産(chǎn)現場和庫房、開平車(chē)間、租戶生産(chǎn)及辦(bàn)公(gōng)場所、配電(diàn)房等一線(xiàn)安(ān)全重點部位，對作(zuò)業人員規範操作(zuò)、穿戴勞動防護用(yòng)品、特種設備運行、用(yòng)電(diàn)設備使用(yòng)、消防器材配備、安(ān)全警示标識設置等一一進行了細緻檢查，對存在的安(ān)全隐患現場提出整改意見，并叮囑相關人員提高安(ān)全意識，切不可(kě)麻痹大意。同時，檢查組還檢閱了兩庫安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)台帳。

       巡檢完畢後，檢查組召開安(ān)全生産(chǎn)現場會，對檢查情況及安(ān)全隐患予以通報，要求限期完成整改。

       付明洪指出，安(ān)全生産(chǎn)是企業的生命線(xiàn)，是公(gōng)司保持穩定發展的重要條件。一旦發生安(ān)全事故，将會給企業造成巨大的人員傷亡、财産(chǎn)和聲譽損失。兩庫作(zuò)業量大、生産(chǎn)環境複雜、安(ān)全風險因素多(duō)，要真正把安(ān)全責任刻在心裏、扛在肩上、落到實處，以實際行動推進安(ān)全保平安(ān)。

       一是不斷提高安(ān)全生産(chǎn)意識。

       認識決定行動，行動貴在自覺，要深刻吸取一切事故經驗教訓，通過班前會、周例會、月例會等形式，經常性開展學(xué)習教育，善用(yòng)“婆婆嘴”、念好“緊箍咒”，不斷強化廣大幹部職工(gōng)特别是一線(xiàn)人員安(ān)全生産(chǎn)紅線(xiàn)意識，使大家形成安(ān)全生産(chǎn)不是可(kě)抓可(kě)不抓的事，而是人命關天、非抓不可(kě)、非抓好不可(kě)的大事的理(lǐ)念。

       二是緊抓“人防”安(ān)全管理(lǐ)核心。

       安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)最終歸結為(wèi)“人”與“物(wù)”兩個最基本的要素，其中(zhōng)“人”是關鍵、第一要素。做好了人的工(gōng)作(zuò)，就相當于在很(hěn)大程度上做好了安(ān)全的工(gōng)作(zuò)。因此，在将人作(zuò)為(wèi)安(ān)全管理(lǐ)對象的同時，更要将安(ān)全生産(chǎn)責任落實到每一個人身上，形成公(gōng)司全員重視安(ān)全細節和自覺發現安(ān)全隐患氛圍。

       三是加強生産(chǎn)設備設施維護。

       要加大投入力度，做好對庫内龍門吊、叉車(chē)、開平生産(chǎn)線(xiàn)、鐵路專用(yòng)線(xiàn)等重要機械設備和生産(chǎn)基礎設施日常維修和保養，及時消除安(ān)全隐患，防止帶病作(zuò)業。要加強面對極端天氣、突發事件時的應急演練，大力提高風險意識和應急處突能(néng)力，确保遇到突發情況能(néng)夠快速監測、快速反應、快速處置。

 

 

 

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