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堅定信心敢于擔當全力沖刺二季度——公(gōng)司召開一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

所屬分(fēn)類：今日頭條

發布時間：2024-04-17

2024年4月15日上午，公(gōng)司在漢陽分(fēn)公(gōng)司二樓會議室召開一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議，全面分(fēn)析一季度經營生産(chǎn)情況，剖析存在的問題，部署下一步工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司領導、總經理(lǐ)助理(lǐ)、貿易和倉儲部門、職能(néng)部門有(yǒu)關負責人參加會議，會議由總經理(lǐ)曹雨沛主持。

會上，各貿易和倉儲部門主要負責人彙報了一季度的經營生産(chǎn)情況，提出了下一步的工(gōng)作(zuò)計劃。公(gōng)司領導實時把脈問診，提出意見和要求，強調要總結不足，查找短闆，補齊弱項，明确目标，細化舉措，全力抓好二季度各項工(gōng)作(zuò)。

總經理(lǐ)曹雨沛總結了一季度經營工(gōng)作(zuò)特點，要求重點做好以下幾項工(gōng)作(zuò)：一是時刻将任務(wù)指标牢記于心，對照節點倒排細化任務(wù)目标，制定切實可(kě)行的改進措施。二是大膽創新(xīn)，積極推動業務(wù)增長(cháng)點，不固守原有(yǒu)模式，及時調整經營結構。三是加強部門之間的團結協作(zuò)和溝通，形成合力，共同推動貿易闆塊發展。四是加快應收帳款清收工(gōng)作(zuò)。明确清收任務(wù)目标，力争盡快取得成效。五是做好中(zhōng)層幹部末位淘汰管理(lǐ)辦(bàn)法征求意見工(gōng)作(zuò)，盡快出台下發。

黨委書記、董事長(cháng)付明洪全面分(fēn)析了公(gōng)司經營現狀，對下一步階段性工(gōng)作(zuò)提出三點要求：

1、強化責任擔當。要敢于擔當，增強責任感和使命感，以敢打敢拼、敢想敢幹的決心和勇氣保持奮進姿态，積極主動抓機遇、抓經營、抓創效，遇到困難和問題，要積極想辦(bàn)法、定措施、謀解決，不能(néng)隻責于外，歸結于外部因素。

2、迅速行動落實。迅速制定項目開展、規模拓展和利潤完成的具(jù)體(tǐ)方案，有(yǒu)好的計劃措施，不停留、不等待，積極推進付諸于行動，确保各項措施落到實處。

3、緊盯任務(wù)目标。統籌安(ān)排任務(wù)指标完成，确保規模、差價和利潤，及時采取有(yǒu)效清收措施，确保資金回籠。自我加壓，傳導壓力，樹立危機意識和緊迫感，将壓力轉化為(wèi)動力，推動工(gōng)作(zuò)不斷向前發展。

總會計師黃勝和副總經理(lǐ)彭光明分(fēn)别提出了加快應收帳款周轉速度和加強經營工(gōng)作(zuò)的意見，紀委書記、工(gōng)會主席張桂軍說明了公(gōng)司開展集團文(wén)明單位創建活動有(yǒu)關情況，并提出了加強安(ān)全生産(chǎn)和廉潔從業等工(gōng)作(zuò)要求。

關鍵詞：堅定信心敢于擔當全力沖刺二季度——公(gōng)司召開一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

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