公(gōng)司召開2018年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

發布時間:2018-02-02

  2018年1月30日,公(gōng)司召開了2018年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議,會上彙報了2017年度預算費用(yòng)執行情況、人事費用(yòng)開支及計劃情況、經營績效審計情況等,總結了2017年的各項工(gōng)作(zuò),分(fēn)析了當前經營形勢,安(ān)排部署2018年重點工(gōng)作(zuò),并對2017年度先進生産(chǎn)單位和先進工(gōng)作(zuò)者進行了表彰。會議由總經理(lǐ)羅瑞主持,公(gōng)司領導、中(zhōng)層幹部、後備幹部、機關全體(tǐ)成員、2017年度先進工(gōng)作(zuò)者以及部分(fēn)職工(gōng)代表、工(gōng)會代表等70餘人參加了工(gōng)作(zuò)會議。

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  在聽取了各項工(gōng)作(zuò)彙報後,總經理(lǐ)羅瑞全面總結了2017年的各項工(gōng)作(zuò)情況,一年來,公(gōng)司以經營創效為(wèi)中(zhōng)心,深化内部管理(lǐ),保持安(ān)全穩定,全面完成了年初下達的任務(wù)指标,鋼貿規模和效益實現了雙快增長(cháng),倉儲吞吐量及收入明顯提高,内部管理(lǐ)不斷加強,各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)了新(xīn)的進展。同時也明确指出了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的主要問題,并對2018年的工(gōng)作(zuò)任務(wù)進行了安(ān)排和部署,提出了新(xīn)的要求。2018年是十大九後的開局之年,也是公(gōng)司改革發展的關鍵年,做好今年的經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),對于公(gōng)司擴大規模、壯大實力、加快發展具(jù)有(yǒu)重要意義,要以十大九精(jīng)神為(wèi)指導,搶抓機遇,開拓市場,擴大規模,提高效益,強化管理(lǐ),促進發展,為(wèi)實現公(gōng)司“十三五”發展目标打下堅實基礎。

  董事長(cháng)付明洪在會上充分(fēn)肯定了2017年取得的各項成績,并下達了公(gōng)司2018年度經營任務(wù)指标和費用(yòng)指标,要求各分(fēn)公(gōng)司、各部門要認真解讀經營任務(wù)指标,細化目标,安(ān)排落實到每一個季度,每一個月,甚至每一天,确保完成經營任務(wù)指标。2018年,公(gōng)司正是出于改革發展的關鍵時期,公(gōng)司黨委、領導班子及公(gōng)司全體(tǐ)職工(gōng)應當堅持初心,充滿信心,統一思想,搶抓新(xīn)機遇,大膽作(zuò)為(wèi),開創新(xīn)局面,确保完成好2018年各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

  會上對榮獲2017年度三環集團有(yǒu)限公(gōng)司先進集體(tǐ)、先進工(gōng)作(zuò)者及公(gōng)司先進生産(chǎn)經營單位和先進工(gōng)作(zuò)者的單位和個人進行了表彰。廣大職工(gōng)要以先進集體(tǐ)和先進個人為(wèi)榜樣,立足本職,奮發作(zuò)為(wèi),不忘初心,牢記使命,紮紮實實地做好2018年的各項工(gōng)作(zuò),為(wèi)實現公(gōng)司“十三五”發展目标做出新(xīn)的貢獻

 

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關鍵詞: 公(gōng)司召開2018年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議

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